1月25日,通宇地產(chǎn)召開2025年工作會議。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,認真落實集團公司第二次黨代會、集團公司2025年工作會議的決策部署,回顧總結(jié)通宇公司2024年的工作,分析研判當(dāng)前形勢,結(jié)合公司實際,研究部署2025年重點工作任務(wù),動員公司上下以“一體兩翼、多點支撐”為重點,深化改革、開拓創(chuàng)新,以真抓實干推動通宇公司穩(wěn)步前行。通宇公司黨總支書記、董事長嚴(yán)忠出席會議并講話,通宇公司黨總支副書記、總經(jīng)理黃祖兵作工作報告,副總經(jīng)理華為東宣讀表彰決定,工會主席、財務(wù)總監(jiān)韋煒作工會報告。黨總支委員、專職紀(jì)檢委員征文高,黨總支委員、總經(jīng)理助理周彬彬出席會議。
嚴(yán)忠在講話中指出,2024年,面對房地產(chǎn)行業(yè)整體依然低迷徘徊的嚴(yán)峻形勢,通宇公司上下堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆二中和三中全會精神為主線,緊緊圍繞中心任務(wù),堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),貫徹落實集團公司工作部署,持續(xù)圍繞“一體兩翼”戰(zhàn)略,多措并舉積極推動通宇地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展,經(jīng)濟運行呈現(xiàn)了穩(wěn)固向好的良好態(tài)勢。
嚴(yán)忠指出,要客觀分析當(dāng)前形勢,把握挑戰(zhàn)與機遇,直面挑戰(zhàn),克難奮進,牢牢抓住破局關(guān)鍵。去年以來,公司呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、整體向好的態(tài)勢,但也要看到公司高質(zhì)量發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)。從外部環(huán)境看,國際局勢百年變局加速演進,周邊外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定;國內(nèi)經(jīng)濟基礎(chǔ)穩(wěn)、優(yōu)勢多、韌性強、潛能大,長期向好的支撐條件和基本趨勢沒有變;中央政治局會議、全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議等對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展提出了新的要求。從自身發(fā)展看,公司對標(biāo)標(biāo)桿房企仍有差距,項目運營管理精細化、科學(xué)化水平還不夠,專業(yè)領(lǐng)軍人才的引進工作仍需加強,相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)資源整合能力還要進一步提高,科技創(chuàng)新力、團隊執(zhí)行力仍需進一步提升。
嚴(yán)忠強調(diào),2025年,通宇地產(chǎn)要深入貫徹黨的二十大、二十屆二中和三中全會精神,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,補齊短板、拉長長板、鍛造新板,持續(xù)夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),強化動力支撐,全力打好“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)。要聚焦深化改革,在主業(yè)強核上形成新突破;聚焦品質(zhì)提升,在兩翼支撐上形成新發(fā)展;聚焦合作共贏,在產(chǎn)品品牌力提升上凝聚新力量;聚焦科技創(chuàng)新,在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展上實現(xiàn)新引領(lǐng);聚焦科學(xué)管理,在干事創(chuàng)業(yè)上形成新氛圍;聚焦激發(fā)動力,在隊伍建設(shè)上創(chuàng)造新活力;聚焦擎旗奮進,在黨建引領(lǐng)上形成新態(tài)勢。要堅決貫徹落實集團2025年工作會議要求,全力去存量,保證現(xiàn)金流和可持續(xù)開發(fā)能力,向科技創(chuàng)新要效益,向市場營銷要效益,向精細化管理要效益,向高性價比產(chǎn)品要效益??嗑殐?nèi)功、真抓實干,以久久為功的耐力與發(fā)展創(chuàng)新的改革勁頭,奮力開啟江蘇通宇地產(chǎn)集團高質(zhì)量發(fā)展新征程。
黃祖兵在報告中指出,2024年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年,也是落實集團第二次黨代會精神的開局之年。通宇公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊抓企業(yè)中心工作,堅定信心,主動作為,攻堅克難,創(chuàng)新實干,較好地完成了各項工作目標(biāo)。
黃祖兵指出,2024年通宇公司重點做了三方面工作,一是經(jīng)營上深耕實干,營銷、商管、物業(yè)、園林都取得不錯的成績,開辟了合作共贏的高質(zhì)量發(fā)展新路徑;二是管理上務(wù)實重干,深化改革行動,落實發(fā)展舉措,從改革治理、品牌塑造、降本增效、四規(guī)協(xié)同、質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新等方面苦練內(nèi)功,做好工作潛績、夯實發(fā)展基礎(chǔ);三是黨建上強化引領(lǐng),深入推動黨建經(jīng)營融合,重視人才選拔工作,強化紀(jì)檢監(jiān)督職能,全面加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),牢固國有企業(yè)的“根”和“魂”。
黃祖兵強調(diào),2025年,既是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的收官之年,也是“十五五”規(guī)劃的謀定之年。通宇公司在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨總支和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),堅定“一體兩翼”總戰(zhàn)略,深化“多點支撐”方針不動搖,堅持提質(zhì)增效促發(fā)展。要牢牢把握營銷第一要務(wù)不動搖,多渠道發(fā)力強去化。要更加重視兩翼產(chǎn)業(yè)發(fā)展,聚焦租賃、服務(wù)關(guān)鍵點,多方施策提效益。要不斷促進園林產(chǎn)業(yè)項目外拓,適時推動建材業(yè)務(wù)發(fā)展,多點支撐增加值。要強化在建項目的工程管理質(zhì)效,嚴(yán)格把控推進度。要持續(xù)強化合作理念,積極推動2024G02、G03項目第四代住宅開發(fā),對標(biāo)一流、爭先進位,精益求精塑形象。要深化落實改革提升行動,扎實推進保成效。要圍繞集團“一利五率”考核指標(biāo),強化計劃運營管理,不斷提高工作效能,科學(xué)引領(lǐng)促提升。要全力推動科技創(chuàng)新賦能傳統(tǒng)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型升級,積極探索“數(shù)字家庭”新產(chǎn)品,引領(lǐng)突破開新局。要持續(xù)深化黨建經(jīng)營深度融合,以黨建引領(lǐng)促飛躍。
黃祖兵在會議總結(jié)時指出,此次工作會議,是公司開啟新征程、謀求新發(fā)展的一次重要會議。會上回顧了過去一年里取得的成就,坦誠地面對了存在的問題和不足。同時積極謀劃部署了2025年的工作目標(biāo)和任務(wù),為通宇新一年的工作指明了方向。會后,公司上下要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議精神,以實際行動和務(wù)實成效確保會議精神落到實處。
會上,表彰了2024年度先進集體和先進個人,簽訂了經(jīng)營管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任書。連云港運通公司、營銷中心2家單位和2名先進個人代表做了交流發(fā)言。與會會員審議通過了2024年通宇公司工會經(jīng)費審查工作報告、工資集體協(xié)商合同和女職工特殊保護專項集體合同,工會代表與行政代表簽訂了工資集體協(xié)商合同和女職工特殊保護專項集體合同。
通宇公司各分子公司部門以上負責(zé)人、公司總部全體人員以及各項榮譽獲得者參加會議。